ANALIZA ORGANIZACIJSKE KLIME

Proučevanja na področju motivacije v zadnjih desetletjih so pokazala da ima organizacijska klima izjemen vpliv na delovanje zaposlenih in uspešnost podjetja. Delovna klima, ki veča zadovoljstvo in spodbuja zaposlene k večjim dosežkom, bistveno vpliva na donosnost podjetja - na večjo produktivnost, večje zadovoljstvo poslovnih partnerjev ter na ohranjanje ključnih kadrov.

Kaj je organizacijska klima? Organizacijska klima se nanaša na zbir merljivih značilnosti delovnega okolja, ki jih zaznavajo in občutijo zaposleni in ki vplivajo na njihovo motivacijo ter delovanje.

Izhodišča za razvoj spodbudne klime temeljijo na spoznanju, da imamo ljudje osnovne potrebe tako po varnosti in sprejetju na eni kot po samouresničevanju na drugi strani. Od ravni, do katere so omenjene in druge potrebe zadovoljene, je odvisna tudi pripadnost, zavzetost in uspešnost zaposlenih.

Analiza organizacijske klime je močno orodje, še posebej, če jo izvedemo na ravni cele organizacije. Dejavniki, ki jih z našo analizo organizacijske klime merimo so pomembni vzvodi za optimizacijo delovne uspešnosti, in ne dejavniki s katerimi se zaposleni zgolj dobro počutijo!

Pri analizi se torej osredotočimo na ključna področja, ki vplivajo na rezultate zaposlenih. Pri tem odkrijemo dejavnike, ki omejujejo produktivnost, zmanjšujejo učinkovitost in bi lahko v prihodnje povzročali nepričakovane stroške. Nadalje identificiramo tudi področja, ki so učinkovita. Ko z analizo omenjena področja proučimo, predlagamo ukrepe za ohranjanje in spodbujanje dejavnikov, ki so se izkazali kot učinkoviti ter predlagamo ustrezne ukrepe za razvoj šibkih vidikov organizacijske klime. Končni smoter izvedbe analize organizacijske klime je ustvarjanje okolja, kjer ni ovir za uspešnost in kjer je resnična vrednost zaposlenih lahko v polnosti realizirana.

RAZISKAVE NA PODROČJU PLAČ

Nagradite, prepoznajte in obdržite vaš najpomembnejši vir – vaše zaposlene. Z naročenimi raziskavami na področju plač in sistemov nagrajevanja vam pomagamo do samozavestnejšega zaposlovanja novih sodelavcev in modrejših odločitev glede nagrajevanja. Na osnovi informacij, kam se umeščate glede na primerljiva podjetja, boste lahko ubrali nov pristop za nagrajevanje vodilnih, prodajnih in ostalih kadrov ter pridobili zaposlene za večjo uspešnost. Naše raziskave so prilagojene potrebam posameznega podjetja ter se lahko nanašajo na:

• določeno geografsko območje,
• določena konkurenčna oziroma drugače zanimiva podjetja,
• določena delovna mesta in/ali
• določena področja nagrajevanja

Raziskave lahko obsegajo:

• plače,
• sistem nagrajevanja in/ali
• ostale pogoje zaposlovanja.